☕ Z generacija v službah

Meni se je zgodilo nekaj podobnega... Neka osebna kolegialna opozorila in prošnje sta dve mlajši kolegici razglasili za žalitev in poskrbeli, da je ta moja res nujna osebna prošnja (da me ne obremenjujejo s svojimi zahtevami) postala korporativni problem. Organizacija je stopila na njuno stran in še potencirala konflikt (ker direktor ni obvladal takih stvari oziroma je prav užival v maltretiranju ljudi). Jaz sem med nihanjem med zapustitvijo organizacije, tožbo na civilnem sodišču in določeno osebno držo izbrala slednje. Mi omogoča vsaj minimalne pogoje, da lahko delam. Direktor je pa sedaj na srečo drugi.

Primer na linku se je na srečo rešil ustrezno. Moj se pač ni.

Ne vem. Mi smo imeli nekatere iz Z generacije na začasnem delu in so se izkazali. Natančni, dosledni, dogovor velja, potem jim pa pozni boomerji niso podaljšali pogodbe

..bolaaanoo..take in podobne (pre)potentnosti, kot si jo je privoščila dotična mlada odrasla, je nesprejemljivo, povsem nepriemrno in kvečjemu zrelo za sankcionirati. .
..pizda...ne mi z raznimi nemunostmi, kot je članek v povezavi: matr, a za osebni dokument (osebna, potni list) se tudi "sproščeno" nastaviš,
ne, no torej; imajo povsem jasne izkušnje, kako ej v "odraslem" svetu, v forlmalnem okolju, kar delovno mesto je, valda "skužiš", kaj je priemrna "profilka" organizacije, ki jo predtavljaš, navzven.

...ampak, ne, 1000 in 1 izgovor, zakaj se odraslim otrokom omogoča vse in še več,:
-namesto, da bi bila hvaležna na dobronamerno seznanitev sodelavke, gre v pritožbo ...klasika.

Velikokrat so Z-jevci polni sebe, ko pride do konkretnih zadolžitev, se pa pokaže, koliko so sposobni. So pa večinoma zelo politično sposobni, zato so pri nas delavci zelo previdni z njimi in pustijo, da se sami zapletejo, ker so prijazna priporočila velikokrat interpretirana zelo drugače,.... potem pa če je direktor ali nadrejeni vsaj približno normalen on ukrepa kot je treba.